برخی برندها هنوز مانند تلویزیون جدید برای یوتیوب هزینه نمیکنند
شکاف پایدار بودجه بین یوتیوب و تلویزیون
علیرغم اینکه یوتیوب به طور مداوم بیش از دو سال است که به عنوان پربینندهترین سرویس استریم در ایالات متحده رتبهبندی میشود، یک شکاف قابل توجه در نحوه تخصیص بودجه توسط تبلیغکنندگان باقی مانده است. دادههای جدید نشان میدهد که در حالی که تماشای یوتیوب روی صفحههای تلویزیون به شدت در حال افزایش است، بودجههای تبلیغاتی اختصاص یافته به این پلتفرم اغلب در مقایسه با بودجههای محفوظ برای تلویزیون خطی سنتی ناچیز است. این تردید حتی با وجود پیشبینی رسیدن هزینه تبلیغات تلویزیونی جهانی به ۱۶۷.۴ میلیارد دلار در سال ۲۰۲۶، که کیک پرسودی است که یوتیوب به شدت به دنبال آن است، ادامه دارد.
هسته مسئله در برنامهریزی رسانهای قدیمی نهفته است. برای سالها، آژانسها یوتیوب را در دستههایی مانند "ویدیوی آنلاین" یا "رسانههای اجتماعی" قرار دادهاند و آن را از نظر مفهومی از اعتبار و خریدهای از پیش برنامهریزی شده تلویزیون جدا کردهاند. با این حال، دو مطالعه محوری که در اوایل سال ۲۰۲۶ منتشر شد، نشاندهنده تغییر در جریان است. تحقیقات Pixability نشان داد که ۶۲٪ از آژانسهای ایالات متحده قصد دارند امسال یوتیوب را در خریدهای تبلیغاتی تلویزیون متصل (CTV) خود بگنجانند. به طور مشابه، تحلیل Tinuiti از هزینه تبلیغات واقعی نشان داد که ۶۷٪ از کمپینهای یوتیوب ایالات متحده در سهماهه چهارم ۲۰۲۵ به صفحههای تلویزیون نسبت داده شدهاند که نشاندهنده تغییر ملموس در محل نمایش و مصرف تبلیغات است.
پیشروی بیوقفه یوتیوب به سمت اتاق نشیمن
دگرگونی یوتیوب از یک پلتفرم متمرکز بر دسکتاپ به یک مرکز سرگرمی اصلی در اتاق نشیمن تقریباً کامل شده است. دادههای Nielsen تأیید میکند که اکنون زمان تماشای بیشتری نسبت به هر شبکه پخش خطی تولید میکند. این فقط مربوط به ویدیوهای گربههای درخواستی نیست؛ بلکه مربوط به ورزش زنده، اخبار و رویدادهای بزرگ است. پخش انحصاری این پلتفرم از یک بازی NFL در سائوپائولو به میانگین مخاطب هر دقیقه ۱۹.۷ میلیون بیننده جهانی دست یافت، که موجودی تبلیغاتی آن در عرض چند هفته به فروش رسید. ستونهای آینده مانند قرارداد استریم اسکار که از سال ۲۰۲۹ آغاز میشود، یوتیوب را به عنوان یک خرید ضروری برای مخاطبان انبوه و همزمان تثبیت میکند.
از تماشای موبایلمحور به تلویزیونمحور
تغییر دستگاه عمیق است. برای اولین بار، بینندگان ایالات متحده اکنون زمان بیشتری را در یوتیوب از طریق صفحههای تلویزیون نسبت به تلفنهای همراه صرف میکنند. تبلیغکنندگان نیز در حال دنبال کردن این مهاجرت چشمها هستند. دادههای سهماهه اول ۲۰۲۵ Tinuiti نقطه عطف تاریخی را نشان داد: برندها ۴۳٪ از دلارهای کمپین یوتیوب خود را روی صفحههای تلویزیون خرج کردند و از موبایل (۴۲٪) پیشی گرفتند. این نشاندهنده تقریباً دو برابر شدن سهم هزینه تبلیغات تلویزیونی از تنها ۲۴٪ در یک سال قبل است که به وضوح مسیر رفتار مصرفکننده و پاسخ بازاریاب را دنبال میکند.
موانع سرسخت بازدارنده بودجهها
پس چرا سیل پول تلویزیونی به طور کامل باز نشده است؟ موانع ادراکی و عملی قابل توجهی باقی مانده است. اول، خود محتوا. در حالی که پخشکنندگان برتر کانالهای خود را در یوتیوب میزبانی میکنند، اقیانوس عظیمی از محتوای تولید شده توسط کاربر فاقد کیفیت تولید و بررسی مناسب برای تلویزیون است که برندها آن را با یک محیط امن و برتر مرتبط میدانند. همانطور که لیندسی کلی از Thinkbox خاطرنشان میکند، تلویزیون سنتی کاملاً تنظیمشده و دارای محتوای از پیش بررسی شده است که لایهای از ایمنی برند ارائه میدهد که پلتفرمهای باز در تطابق با آن مشکل دارند.
دوم، ساختار قدیمی تبلیغات تلویزیونی به تعهدات از پیش خرید تمایل دارد که اطمینان درآمدی برای شبکهها فراهم میکند. مدل مزایده دیجیتال، اگرچه انعطافپذیر است، هنوز همان کمبود درک شده و اعتبار برای کمپینهای بزرگ برند را ندارد. کیت اسکات-داکینز از WPP Media اشاره میکند که در حالی که ایالات متحده و بریتانیا در حال ادغام برنامهریزی یوتیوب و CTV هستند، "سیلوهای سنتی در بسیاری از بازارهای جهانی دیگر دستنخورده باقی ماندهاند" که پذیرش یکنواخت را کند میکند.
رمزگشایی هزینه تبلیغات تلویزیونی یوتیوب
درک سرمایهگذاری مورد نیاز بسیار مهم است. تبلیغات در YouTube TV - سرویس استریم تلویزیون زنده - موجودی متفاوتی از خرید تبلیغات در پلتفرم اصلی یوتیوب است. این خدمات قیمتهای در سطح تلویزیون را برای توجه در سطح تلویزیون مطالبه میکند. از طریق خدمات مدیریت شده گوگل، حداقل هزینهها میتواند به ۳۵,۰۰۰ دلار برسد با CPMهای پایه (هزینه در هر هزار نمایش) که از بالای ۳۲ دلار شروع میشود و منعکسکننده برتری تلویزیون سنتی است.
دسترسی برای بازیکنان کوچکتر
با این حال، چشمانداز در حال دموکراتیک شدن است. پلتفرمهای برنامهریزی CTV اکنون موجودی YouTube TV را جمعآوری میکنند و به کسبوکارهای کوچکتر اجازه میدهند کمپینهایی را با بودجههایی به کمترین حد ۵۰ دلار و CPM حدود ۲۰-۲۵ دلار شروع کنند. برای یک آزمایش ۵۰۰ دلاری، یک کسبوکار محلی میتواند تقریباً ۲۰,۰۰۰ نمایش غیرقابل رد شدن در طول برنامههای زنده تضمین کند - که بسیار دور از حداقلهای دستنیافتنی گذشته است و ارزش قابل توجهی در مقایسه با تبلیغات با نرخ تکمیل پایینتر در یوتیوب معمولی ارائه میدهد.
چگونه برندهای آیندهنگر در حال سازگاری هستند
نوآوران در حال حرکت هستند. آنها فقط در حال جابجایی دلارهای دیجیتال نیستند؛ آنها استراتژی ویدیویی را به طور کلی بازنگری میکنند. این به معنای ایجاد تبلیغات تجاری ۱۵-۳۰ ثانیهای با کیفیت بالا است که برای صفحه بزرگ و توجه متمرکز طراحی شدهاند. این شامل استفاده از هدفگیری پیشرفته یوتیوب در این زمینه تلویزیونی است، با استفاده از همپوشانیهای جغرافیایی، جمعیتی و حتی زمانی روز برای دستیابی به مخاطبان خاص در طول ورزش زنده یا نمایشهای پرطرفدار، بسیار شبیه تلویزیون سنتی اما با دقت دیجیتال.
برندهایی مانند Verizon و Lucid از موجودی فروخته شده رویدادهای زنده بهره بردهاند. استراتژی در حال تغییر از فکر کردن به یوتیوب به عنوان یک نقطه تماس ارزان و قابل رد شدن، به ارزشگذاری آن به عنوان یک وسیله برتر و برندساز است که میتواند دسترسی انبوه و ارتباط فرهنگی را ارائه دهد، به ویژه با توسعه بیشتر یوتیوب در محتوای تلویزیونی انحصاری و دیدنی.
همگرایی اجتنابناپذیر تلویزیون و ویدیوی دیجیتال
مرزهای بین تلویزیون و یوتیوب فراتر از تشخیص در حال محو شدن است. برایان بیندر از Tinuiti به درستی اظهار داشت که ما "بسیار نزدیک به نقطه عطفی هستیم که بودجههای سنتیتر تلویزیون شروع به جریان یافتن به سمت یوتیوب میکنند." معیارها در حال همراستایی هستند: زمان تماشا، کیفیت مخاطب و تکامل قالب تبلیغات. یوتیوب محصولات تبلیغاتی انحصاری تلویزیون مانند تبلیغات توقف و تبلیغات غیرقابل رد شدن طولانیتر را معرفی کرده است که به صراحت برای تجربه تماشای راحت طراحی شدهاند.
آینده متعلق به تبلیغکنندگان چابکی است که سیلوهای دستهبندی شده منسوخ را رها میکنند. موفقیت در انتخاب تلویزیون به جای یوتیوب نخواهد بود، بلکه در استقرار استراتژیک بودجه در یک چشمانداز ویدیویی است که صفحه غالب متصل است، محتوا هم زنده و هم درخواستی است، و مخاطب به طور انکارناپذیری حاضر است. برندهایی که مانند تلویزیون جدید برای یوتیوب هزینه میکنند، کسانی خواهند بود که عصر بعدی ارتباط و تأثیر تبلیغات را تعریف میکنند.