برنامه درآمدزایی سازندگان محتوا ایلان ماسک در افزایش پذیرش اشتراک پریمیوم X ناکام مانده است
تکامل درآمدزایی سازندگان محتوا در X
زمانی که ایلان ماسک توییتر را به X تغییر نام داد، یکی از وعدههای اصلی، انقلابی در نحوه کسب درآمد سازندگان محتوا در این پلتفرم بود. معرفی یک برنامه درآمدزایی برای سازندگان محتوا به عنوان یک تغییردهنده بازی معرفی شد که برای جبران مستقیم کاربران بابت محتوایشان و در نتیجه، تشویق به پذیرش اشتراکهای X Premium طراحی شده بود.
با این حال، مسیر از مفهوم تا اجرا هر چیزی بوده جز روان. برنامههای اولیه مانند اشتراکگذاری درآمد تبلیغات بازنگری شدهاند و X به مدلی مبتنی بر تعامل کاربران پریمیوم روی آورده است. این بازنگری مداوم، پلتفرمی را نشان میدهد که برای یافتن یک مدل اقتصادی پایدار که هم به نفع سازندگان محتوا و هم به نفع سودآوری خودش باشد، در تلاش است. هدف اصلی—استفاده از پرداختها به سازندگان محتوا به عنوان اهرمی برای افزایش ثبتنامهای پریمیوم—با چالشهای ساختاری و ادراکی قابل توجهی روبروست.
موانع واجد شرایط بودن: سد ورودی بالا
برای سازندگان محتوا، دروازه دسترسی به ویژگیهای درآمدزایی X توسط مجموعهای از شرایط سخت محافظت میشود. حتی برای درخواست، یک حساب باید اشتراک فعال X Premium یا Verified Organization داشته باشد که بلافاصله یک دیوار پرداخت ایجاد میکند. علاوه بر این، سازندگان محتوا به حداقل ۵ میلیون بازدید ارگانیک در سه ماه گذشته و حداقل تعداد مشخصی فالوور تأییدشده نیاز دارند—آستانهای که از ۵۰۰ به ۲۰۰۰ افزایش یافته است.
این یک "دور باطل" کلاسیک ایجاد میکند. به سازندگان محتوای مشتاق گفته میشود که برای درآمدزایی به اشتراک پریمیوم نیاز دارند، اما برای واجد شرایط شدن باید از قبل مخاطبان گسترده و فعالی داشته باشند. مرکز راهنمای خود پلتفرم، استانداردهای درآمدزایی سازندگان محتوا را بهطور دقیق تشریح میکند که شامل تأیید هویت، پروفایل کامل و رعایت سیاستهای گسترده محتوا میشود. برای اکثریت قریب به اتفاق کاربران، این معیارها دور از دسترس به نظر میرسند و جذابیت برنامه را به عنوان ابزار جذب انبوه برای X Premium محدود میکنند.
در واقع چه کسی واجد شرایط است؟
معیارهای واجد شرایط بودن به طور مؤثری برای اینفلوئنسرهای تأسیسشده یا نهادهای رسانهای فیلتر میکنند، نه کاربر عادیای که X ممکن است نیاز به تبدیل کردنش داشته باشد. نیاز به "فالوورهای تأییدشده" به طور خاص، پتانسیل درآمدزایی را مستقیماً به پایگاه کاربران پریمیوم گره میزند، استراتژی چرخشی که هنوز رشد گستردهای را ایجاد نکرده است.
چرخش استراتژیک: از درآمد تبلیغات به یارانههای پریمیوم
در اواخر سال ۲۰۲۴، X یک تغییر محوری در مکانیک درآمدزایی خود اجرا کرد. این پلتفرم از اشتراکگذاری درآمد حاصل از تبلیغات نمایشدادهشده در ریپلایها فاصله گرفت و بخشی از هزینههای اشتراک پریمیوم را مستقیماً به سازندگان محتوا اختصاص داد. پلتفرم اکنون اعلام میکند که تا ۲۵٪ از درآمد اشتراک پریمیوم، صرف صندوق پرداخت به سازندگان محتوا میشود.
این تغییر به عنوان یک ارتقاء معرفی شد و X ادعا کرد که با رشد پایگاه کاربران پریمیوم، منجر به پرداختهای بزرگتر و قابل اطمینانتری خواهد شد. در واقعیت، این تغییر به طور نامحسوس برنامه را دگرگون کرد. درآمدها اکنون مستقیماً به اندازه و تعامل مخاطبان یک سازنده محتوا که برای X Premium پول پرداخت میکنند، گره خورده است. این موفقیت سازندگان محتوا را به تابعی از توانایی آنها در متقاعد کردن فالوورها برای تبدیل شدن به مشترکین پولی تبدیل میکند و اساساً سازندگان محتوا را به مبلغان بدون حقوق برای این سطح خدمت تبدیل میکند.
کمّیسازی درآمدها: سازندگان محتوا واقعاً چقدر میتوانند درآمد داشته باشند؟
وعده درآمدزایی بدون درآمد ملموس، پوچ است و گزارشهای سازندگان محتوا تصویری از بازدهیهای متوسط و ناپایدار ارائه میدهد. پرداختها بر اساس تعاملاتی مانند لایک و ریپلای از کاربران تأییدشده و پریمیوم محاسبه میشود. یک لایک از یک مشترک Premium+ وزن بیشتری نسبت به یک کاربر سطح پایه دارد.
تحلیلها نشان میدهد که سازندگان محتوا ممکن است حدود ۸.۵۰ دلار به ازای هر میلیون بازدید تأییدشده درآمد داشته باشند—نرخی که برای معنادار بودن به مقیاس عظیمی نیاز دارد. در حالی که برخی از سازندگان محتوا با هزاران فالوور، درآمد ماهانهای در حد چند صد دلار گزارش میدهند، دیگران با فالوورهای بیشتر نیز مبالغ مشابهی را مشاهده میکنند که نشاندهنده عدم تناسب واضح و مقیاسپذیر است. آستانه حداقل پرداخت ۱۰ دلاری و پردازش دو هفتهای از طریق استرایپ، لایههای اداری اضافه میکنند اما مشکل اصلی پتانسیل درآمدی ناکافی برای اکثر افراد را حل نمیکنند.
جایگزین اشتراک
فراتر از اشتراکگذاری درآمد تبلیغات، سازندگان محتوا میتوانند اشتراکهای پولی راهاندازی کنند و در ابتدا تا ۹۷٪ از درآمد را نگه دارند. این مدل کسانی را که پایگاههای طرفداران اختصاصی دارند، پاداش میدهد اما باز هم نیازمند این است که سازنده محتوا از قبل اشتراک X Premium داشته باشد که گلوگاه مرکزی را تقویت میکند.
پذیرش کاربران: چرا X Premium همچنان یک بازار خاص باقی مانده است
علیرغم تبلیغات تهاجمی و ادغام ویژگیهایی مانند هوش مصنوعی گروک، X Premium در دستیابی به پذیرش انبوه ناکام مانده است. برآوردها نشان میدهد که تعداد مشترکین در حد چند میلیون است که بخش کوچکی از کل پایگاه کاربری X را تشکیل میدهد. این امر مستقیماً صندوق مالی پرداخت به سازندگان محتوا را محدود میکند و ارزش پیشنهادی برنامه را تضعیف میکند.
برای کاربر متوسط، محاسبه ساده است: چرا برای یک تجربه کمی بهبودیافته هزینه ماهانه پرداخت کنیم در حالی که پلتفرم اصلی رایگان باقی مانده است؟ برنامه درآمدزایی سازندگان محتوا نتوانسته است این ترازو را به نفع خود تغییر دهد زیرا مزایای آن بلافاصله قابل دسترسی نیستند. بدون مخاطب گسترده نمیتوان به طور معناداری درآمد داشت و ساختن آن مخاطب نیز مشروط به داشتن اشتراک پریمیوم نیست. حلقه انگیزشی شکسته است.
آینده مشوقهای سازندگان محتوا در X
تلاش X برای درآمدزایی، دشواری ساخت یک بازار دو طرفه را برجسته میکند که در آن یک طرف (سازندگان محتوا) قرار است طرف دیگر (مشترکین) را بکشد. تغییرات مداوم قوانین و افزایش آستانههای پلتفرم، اگرچه با هدف پایداری انجام میشوند، اما اعتماد سازندگان محتوا را از بین میبرند و بیثباتی را نشان میدهند. برای اینکه این برنامه واقعاً پذیرش پریمیوم را افزایش دهد، X نیاز دارد یا موانع ورود برای سازندگان محتوا را به شدت کاهش دهد یا ارزش اشتراک پریمیوم را فراتر از پرداخت به سازندگان محتوا به طور قابل توجهی افزایش دهد.
نوآوری ممکن است در ادغام عمیقتر نهفته باشد—شاید پیوند دادن ویژگیهای پریمیوم به ابزارهای تولید محتوا به طور مستقیمتر یا ارائه مسیرهای درآمدزایی تدریجی که تعامل مداوم را در مقیاسهای کوچکتر پاداش میدهند. در حال حاضر، برنامه به نظر میرسد برای ۰.۱٪ برتر پلتفرم طراحی شده است، نه به عنوان یک موتور رشد. تا زمانی که X بتواند نشان دهد که یک کاربر روزمره میتواند به طور واقعبینانه با پریمیوم شدن درآمد کسب کند، دیدگاه ایلان ماسک از یک پلتفرم محور سازندگان محتوا بیشتر به عنوان یک آرزو باقی خواهد ماند و برنامه درآمدزایی به جای یک کاتالیزور برای بسیاری، به عنوان یک ویژگی برای عدهای معدود عمل خواهد کرد.